對管理者來說，負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒，拉低整個團隊的士氣，做事永遠不積極主動，懶惰成性，團隊合作時總是逃避責任，不懂得榮辱與共……

　　負面的員工不換掉，弊大于利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。

　　員工越換越優秀!一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。

　　哪個團隊都會有問題，哪個團隊都會有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司品牌形象的更不能留。

　　抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。

　　創造利潤是你存在的核心價值，一般公司不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平

　　另外，公司還應辭退的幾種員工：

　　第一種：對分內之事敢說“不知道”的人

　　對分內之事說“不知道”，原因可能是“沒記住”，但最可能的原因是“沒干過”。無論是“沒記住”還是“沒干過”，都屬于失職范疇?，F實中，“不知道”分內某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三個字說出來就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業的人，就算他真的不知道分內的某些事，也不會輕易將“不知道”三個字說出口。

　　第二種：對工作推說“不會做”的人

　　對分內工作推說“不會做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。無論是“干不了”還是“不想干”，都與“稱職”二字相距甚遠。沒有人天生就有干成事的能力，都是學過之后才會干，或是干過之后才會做。今天說“不會做”的人，那明天肯定還是會說“不會做”，如此類推。而且，沒有干過，則意味著一輩子都不會做。企業支付工資給下屬，可不是為了換取一句“不會做”。

　　第三種：出問題說“不怪我”的人

　　出現問題忙說“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三個字急忙說出來，急忙撇清責任的時候，其實就是在表露一種不敢擔當的心態。有人或許認為這是一種說話藝術，而不是一種是否敢于擔當的問題，其實不然?，F實生活中，“不怪我”三個字常出于小孩之口，因為小孩沒有擔當責任的能力，所以才會下意識說出來。作為一個成年人，如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴，那就和小孩子的擔當能力沒有任何區別。

　　第四種：登門協調辦事“不客氣”的人

　　登門協調辦事“不客氣”，原因可能是“不知禮節”，但最可能的原因卻是“不愿尊重人”。企業工作中，協調工作是件經常性的事務，但總有些人喜歡以“高高在上”的姿態和“下達命令”的口吻協調工作，結果總讓人感覺不被尊重而不愿意協調配合，以致工作不能順利、高效開展。工作出現問題后，責任貌似在配合者身上，但根源卻在“不知禮節”者身上。相反，遇到能決定其前途命運的人時，這種人通常會表現得極其“知書達禮”，這時我們就需要在其人品問題上打上一串省略號。

　　第五種：受人幫助從來“不言謝”的人

　　受人幫助從來“不言謝”，原因可能是“大恩不言謝”，但最可能的原因卻是“認為一切都理所應當”。話說“幫人是情分，不幫是本分”，一個受人幫助從來“不言謝”的人，其實就是一個不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常會恩將仇報。對于這種具有恩將仇報“潛能”的下屬，縱使能力素質空前絕后、亙古未有、史無前例，我們都要謹慎對待，能不留就別留，不愁世上何處無芳草。

　　第六種：看到危險信號“不支聲”的人

　　看到危險信號“不支聲”，原因可能是“沒想到會有危險”，但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。企業之中，如果多數人等著看企業的熱鬧，責任肯定在管理者身上的，若只有少數人等著看企業的熱鬧，那就另說了。所以，企業在查辦問題追究人員責任時，除了要揪出“主謀”外，還要在“拔其蘿卜帶起泥”中把那些“等著看熱鬧”的“幫兇”揪出來，留著這號人遲早都是個禍害。

　　要跟這樣的人合作：

　　1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀;

　　2、對團隊前景始終看好的人;

　　3、在團隊中不斷探索中能找到自己位置的人;

　　4、為了團隊的新目標不斷學習新東西的人;

　　5、抗壓能力強且有耐性的人;

　　6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失，顧全大局的人;心胸博大，有境界、有奉獻的人，到最后都可以享受到勝利果實。

　　一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

　　【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

　　【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列;

　　【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人;

　　【人才】就是發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司 操心的人;

　　【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事、決心和企業做一番事業的人。

　　人員斤斤計較，人手需要引導，人才關注當下，人物放眼未來!發展要靠人才，做大要靠人物!

　　這樣的團隊將無所不能!!!

　　一個字：干!

　　二個字：主動!

　　三個字：讓我來!

　　四個字：積極思考!

　　五個字：責任是我的!

　　六個字：有誰需要幫助!

　　七個字：目標一定會實現!

　　八個字：一切的工作為了愛!

　　九個字：我要成為多給予的人!

　　十個字：只有結果才能證明實力!

　　而未來這八種人將被社會淘汰

　　第一種，知識陳舊的人

　　如今，知識更新的速度越來越快，知識倍增的周期越來越短。那些“抱殘守缺”、知識陳舊的人，將是職場中的麻煩人。

　　第二種，技能單一的人

　　未來復合型人才將大受歡迎，技能單一的人將遭到冷遇?！∫氡苊庠诼殘鲋谐蔀椤胺e壓物資”，唯一的辦法就是多學幾手，一專多能。

　　第三種，情商低下的人

　　在未來社會，不僅要會做事，更要會做人。在不斷提升自己的能力時，還應不斷培養自己的情商。否則，“身懷絕技”，也難免“碰壁”。

　　第四種，心理脆弱的人

　　遇到一點困難，就打“退堂鼓”，稍有不順利，情緒就降到“冰點”，這樣的人，必然日子不好過。無論在職者，還是求職者，都應該增強心理承受能力，提高“抗擠”、“抗壓”素質。

　　第五種，目光短淺的人

　　鼠目寸光難成大事，目光遠大可成大器。有生涯設計的人，未必肯定成功，沒有生涯設計的人，一定很難成功。

　　第六種，反應遲鈍的人

　　“遲鈍”就會“遲緩”，落后就要挨打。一個人如果“思維”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成規，四平八穩，遲早會被淘汰。

　　第七種，單打獨斗的人

　　個人的作用在下降，群體的作用在上升?！芭軉螏汀彪y成氣候，“抱成團”才能打出一片天地。

　　第八種，不善學習的人

　　人與人之間的差異，主要是學習能力的差異;人與人之間的“較量”，關鍵在學習能力的“較量”?？照労烷熣搹膩聿粫屇愕膲粝氤烧?，知識改變命運。

　　要想成功，一定要樹立一個正確的目標，并為之努力奮斗，愿望才有可能變成現實。